Ausgangslage
Die Fusion zweier Organisationseinheiten mit unterschiedlichen Marktlogiken drohte an einem absehbaren, aber schwer greifbaren Kulturclash zu scheitern.
Lösung
In nur vier Wochen befragte Clarity 550 Führungskräfte beider Unternehmen einzeln zu den konkreten Bruchstellen des Zusammenschlusses. Der Clarity-Effekt: Dieser präzise Ergebnisbericht ermöglichte einen Start mit offenen Karten statt im Blindflug und bereitete das Management optimal auf den weiteren Transformationsprozess vor.